Impulsando la Rentabilidad Empresarial a Través de la Felicidad Laboral

Alcanzar la rentabilidad en las empresas se vuelve cada vez más desafiante sin un firme compromiso hacia la felicidad y un ambiente laboral positivo. Según un estudio de Great Place to Work, cuando una empresa mantiene un ambiente de trabajo agradable, puede triplicar sus ingresos, reducir la rotación de personal en un 50% o mejorar el rendimiento de sus acciones. Los datos más recientes del Informe del Mercado de Trabajo Estatal revelan que el índice de rotación en España ha disminuido hasta el 2.38%. Cada vez más empresas optan por mejorar el bienestar de sus empleados, reduciendo así fenómenos como la rotación, que afectan a la productividad y otros aspectos de la empresa.

Sin embargo, hay datos que indican un descenso general en el compromiso de los trabajadores con sus empresas: en los últimos 4 años, los millennials comprometidos con sus trabajos pasaron del 39% al 32%, los Gen Z del 40% al 35% y la generación X, del 35% al 31%, según un estudio realizado por Gallup. Esto representa un gran desafío para los líderes, quienes deben convertir a su empresa en un lugar atractivo con un ambiente de trabajo positivo, pero también deben comprender las necesidades y requisitos de los trabajadores de cada generación para sentirse cómodos en su puesto de trabajo.

Fortalezas y Debilidades del Clima Laboral Español

Según los resultados del estudio Betterwork realizado por la plataforma de beneficios para empleados Betterfly, en España, el 39% de los encuestados considera que tiene una buena relación con su supervisor directo. Esta cifra se reduce al 37% cuando se les pregunta si la relación con los compañeros de equipo es buena. Entre los aspectos peor valorados se encuentran las oportunidades de desarrollo laboral o el reconocimiento al buen desempeño, características que solo el 17% y el 20% de los encuestados consideran habituales, lo que indica que aún queda un largo camino por recorrer en lo que respecta a la felicidad en el espacio laboral.

Beneficios para Empleados: un Camino Hacia la Mejora de la Productividad y la Retención de Talento

Ana Membrillo, Jefa de Marketing de Betterfly, explica que «los líderes tienen el poder de fomentar una buena relación en el lugar de trabajo, lo cual es crucial cuando se trata de mantener altos niveles de productividad». Para ello, existen técnicas como los beneficios para empleados, que también aportan una gran cantidad de ventajas a la empresa en su conjunto. Sin embargo, es esencial que estos «se adapten a las necesidades de cada persona», comenta Ana Membrillo. En este sentido, solo el 15% de los trabajadores asegura que los beneficios ofrecidos por su empresa realmente satisfacen sus necesidades.

«Si convertimos nuestra empresa en un lugar agradable en el que valga la pena estar, reduciremos en gran medida la rotación de personal», señala Ana Membrillo. En este sentido, apostar por un plan de beneficios que se ajuste a las necesidades es muy útil, especialmente si tenemos en cuenta que, a medida que pasan los años, la Generación Z, una de las generaciones que valora más los beneficios laborales, está ocupando cada vez más puestos en el mercado laboral. Según ha podido recoger Betterfly en el estudio Betterwork, los beneficios que más se ofrecen hoy en día son aquellos relacionados con la flexibilidad o la protección. Los menos comunes: aquellos relacionados con el bienestar físico y mental. «Es crucial conocer a nuestros trabajadores, entender sus necesidades y hacer una propuesta de beneficios que se ajuste», aclara Ana Membrillo.

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